250+

Entreprises créées

92%

Taux de succès à 3 ans

60%

Économies à la création

4x

Plus rapide au lancement

Processus éprouvé

Notre Méthodologie

Une approche structurée en 5 étapes pour créer votre entreprise avec un risque minimisé et des fondations solides pour une croissance durable

01

Idéation & Concept

Définition et affinement de votre concept d'entreprise, identification du marché cible et élaboration de la proposition de valeur unique.

Atelier d'idéation
Étude de marché initiale
Définition de l'offre
02

Validation du Modèle

Test et validation de votre modèle commercial pour s'assurer qu'il répond à un besoin réel et qu'il est économiquement viable.

Analyse de faisabilité
MVP (Produit Minimum Viable)
Feedback client initial
03

Structure Juridique

Optimisation de la structure juridique et fiscale de votre entreprise pour protéger vos actifs et maximiser les avantages fiscaux.

Choix de la forme juridique
Rédaction des statuts
Démarches administratives
04

Systèmes Opérationnels

Mise en place des processus, outils et systèmes nécessaires pour opérer efficacement dès le démarrage de votre activité.

Infrastructure informatique
Processus métier
Gestion financière
05

Lancement & Croissance

Stratégie de lancement efficace et plan de développement pour assurer la croissance continue de votre entreprise.

Plan marketing
Stratégie commerciale
Plan de croissance

Création accélérée

Réduisez le temps de mise en place de votre entreprise de 70% grâce à notre méthodologie éprouvée et notre connaissance des meilleures pratiques.

Création standard 9-12 mois
Avec DAK Consulting 3-4 mois

Risque minimisé

Évitez les erreurs coûteuses grâce à notre approche de validation rigoureuse qui teste chaque hypothèse avant d'engager des ressources importantes.

92% de réussite à 3 ans

vs. 30% pour les startups traditionnelles

Préparé pour la croissance

Des fondations solides avec des systèmes évolutifs qui soutiennent votre entreprise depuis le démarrage jusqu'à la mise à l'échelle.

Architecture évolutive dès le départ
Processus adaptés à la croissance

Notre expertise à chaque étape de votre parcours

Expertise stratégique

Nos consultants en stratégie d'entreprise apportent leur vision et leur expérience pour définir un modèle d'affaires unique et durable.

Expertise juridique

Nos experts juridiques assurent que votre entreprise bénéficie de la structure optimale pour vos besoins spécifiques.

Expertise technologique

Notre équipe technique implémente les solutions informatiques et systèmes adaptés à votre activité et à vos ambitions.

Expertise financière

Nos experts financiers élaborent vos prévisions financières et vous aident à structurer votre capital de manière efficace.

Expertise marketing

Nos stratèges marketing développent des plans d'acquisition et de fidélisation clients pour lancer efficacement votre activité.

Expertise RH

Nos consultants RH vous accompagnent dans la définition de votre politique de recrutement et de gestion des talents.

Fondations Stratégiques

Validation du Modèle Commercial

Assurez la viabilité de votre concept d'entreprise avant d'investir des ressources importantes, réduisant ainsi les risques et maximisant les chances de succès

Tester avant d'investir

Notre processus de validation rigoureux permet de tester méthodiquement chaque hypothèse de votre modèle commercial, garantissant que votre entreprise répond à un besoin réel du marché et peut générer des revenus durables.

Validation de marché

Confirmation de l'existence d'un besoin réel et d'un marché viable pour votre solution

Validation économique

Vérification que votre modèle de revenus permettra d'atteindre la rentabilité et la croissance

Validation d'échelle

Évaluation de la capacité de votre modèle à se développer et à s'adapter avec la croissance

Modèle de validation en 3 phases

1
Recherche & Analyse
Étude de marché approfondie
Analyse de la concurrence
Identification des segments cibles
2
Prototypage & Tests
Création de MVP (Produit Minimum Viable)
Tests utilisateurs & feedback client
Itérations basées sur les retours
3
Validation & Optimisation
Modélisation financière détaillée
Analyse de la viabilité à long terme
Ajustement final du modèle commercial

Bénéfices de notre approche

Données concrètes

Prenez des décisions basées sur des faits et des tests réels plutôt que sur des hypothèses non vérifiées.

73%

de réduction des pivots stratégiques majeurs

Économies substantielles

Évitez les investissements prématurés en validant la viabilité de votre modèle avant d'engager des ressources importantes.

60%

d'économies sur les coûts initiaux de développement

Time-to-market accéléré

Lancez votre entreprise plus rapidement avec un modèle commercial déjà validé et optimisé.

2.5x

plus rapide pour atteindre la rentabilité

Cas client : TechStartup valide son modèle en 8 semaines

Une startup SaaS a utilisé notre méthodologie de validation pour ajuster son modèle commercial, attirant 3 investisseurs et réduisant son time-to-market de 6 mois.

Infrastructure Opérationnelle

Systèmes Opérationnels

Mettez en place les processus, outils et systèmes nécessaires pour opérer efficacement dès le premier jour et soutenir votre croissance future

L'infrastructure qui fait fonctionner votre entreprise

Les systèmes opérationnels sont le moteur invisible qui fait tourner votre entreprise. Nous mettons en place une infrastructure robuste et évolutive qui vous permet de vous concentrer sur votre cœur de métier plutôt que sur l'administration.

Infrastructure numérique

Des systèmes informatiques, logiciels et outils numériques adaptés à vos besoins spécifiques

Processus opérationnels

Workflows et procédures standardisés pour maximiser l'efficacité et la cohérence

Systèmes de gestion

Outils de pilotage financier, commercial et opérationnel pour une prise de décision éclairée

Écosystème opérationnel complet

Gestion financière
  • Comptabilité
  • Facturation
  • Trésorerie
Gestion commerciale
  • CRM
  • Ventes
  • Marketing
Gestion de projet
  • Planification
  • Suivi
  • Collaboration
Gestion RH
  • Recrutement
  • Onboarding
  • Paie
Intégration complète

Tous nos systèmes sont parfaitement intégrés pour un flux d'information fluide et une élimination des tâches redondantes.

Solutions et outils adaptés à vos besoins

Pour les startups

Des outils agiles et évolutifs pour soutenir une croissance rapide et une adaptation continue aux opportunités du marché.

  • Systèmes cloud évolutifs

    Infrastructures qui s'adaptent à votre croissance

  • Outils de collaboration

    Solutions pour équipes distribuées et travail asynchrone

  • Automatisation des processus

    Pour faire plus avec des ressources limitées

Solutions recommandées :
HubSpot Slack Notion Stripe

Pour les PME

Des systèmes robustes offrant un bon équilibre entre fonctionnalités complètes et facilité d'utilisation pour les équipes en développement.

  • ERP intégré

    Gestion unifiée des données et processus

  • Tableaux de bord de performance

    Suivi en temps réel des KPIs critiques

  • CRM avancé

    Gestion complète du cycle client

Solutions recommandées :
Odoo Salesforce Microsoft 365 QuickBooks

Pour l'e-commerce

Des solutions spécialisées pour gérer efficacement votre boutique en ligne, vos stocks et vos relations client.

  • Plateforme e-commerce

    Site web et marketplace optimisés

  • Gestion des stocks et logistique

    Suivi en temps réel et optimisation

  • Marketing automation

    Campagnes personnalisées et fidélisation

Solutions recommandées :
Shopify WooCommerce Klaviyo ShipStation

Notre processus d'implémentation

1

Audit & Besoins

Analyse approfondie de vos besoins et des processus nécessaires à votre activité.

2

Conception & Sélection

Choix des solutions optimales et conception de l'architecture systémique intégrée.

3

Mise en œuvre & Intégration

Déploiement, paramétrage et interconnexion des différents outils et systèmes.

4

Formation & Support

Formation de votre équipe et support continu pour une adoption réussie.

Efficacité opérationnelle

Réduction des tâches manuelles et des erreurs grâce à l'automatisation et aux processus optimisés.

Gain de productivité +35%

Visibilité complète

Vue d'ensemble de toutes vos opérations avec des tableaux de bord en temps réel pour une prise de décision éclairée.

Réactivité décisionnelle +68%

Évolutivité garantie

Des systèmes qui grandissent avec vous, sans besoin de réinventer votre infrastructure lors de l'expansion.

Temps d'adaptation -75%
« Les systèmes opérationnels mis en place par DAK Consulting ont complètement transformé notre efficacité. Nous avons réduit de 40% le temps consacré aux tâches administratives et nos équipes peuvent désormais se concentrer sur ce qui crée réellement de la valeur pour nos clients. Le retour sur investissement a été atteint en moins de 6 mois. »

Sophie Martinez

Directrice des Opérations, TechVision